他曾靠养猪坐拥300亿财富，白手起家登顶江西首富。却仅在1年之后就亏损百亿，股票也面临强制退市，他就是正邦集团的创始人林印孙。
就在今年，有着江西猪王之称的正邦集团暴雷，企业一年的净亏损达到了触目惊心的133亿元，股票也在次月狂跌，面临强制退市。
更要命的是，正邦集团本身就有348亿元的负债，经此亏损后正邦的负债率直接突破100%，到了无可挽回的境地。
(资料图片)
那么正邦集团究竟为何在一夜之间就从巅峰跌落到谷底了呢？其创始人林印孙又有着怎样的创业故事呢？本期商将锦囊就来带大家走进林印孙的创业故事。
林印孙1964年出生于江西抚州的一个农村家庭，60年代国家对义务教育的发展已经比较完善，尽管是林印孙这样的贫农子弟，也能免费接受教育。
林印孙自然知道读书的机会来之不易，因此自小就努力学习。在1981年，林印孙高中毕业之时，正好赶上改革开放和恢复高考，林印孙可以说是出生在了最好的年代。
高中毕业的林印孙考入了江西省粮食工业学校。1984年，林印孙毕业进入了县里的粮食局工作，拿到了无数人梦寐以求的铁饭碗。不过林印孙的这个铁饭碗，疑似有点生锈。
当时他被分配的单位是临川县粮食局的大米加工厂，等林印孙前去任职的时候才发现，这个国营的大米加工厂在私营经济的冲击下已经不再坚挺，工厂利润每况愈下。
林印孙想改变现状，这话说着容易，但此时的他也不过是个刚入职的小员工，想拯救工厂，至少得先混到厂里的领导层才行。
不过这一点，林印孙却完成的相当轻松。其原因也不复杂，当时的加工厂随时都有倒闭的风险，整个工厂氛围消极，林印孙只要稍微积极一点，就很容易在领导眼中留下印象。
到了1985年的时候，所有人都以为加工厂要完蛋了。就在此时，林印孙选择毛遂自荐，表示自己如果当了厂长，就有机会改变现状。
地方领导很快就表示了同意。毕竟厂子都快倒闭了，谁当厂长都无所谓。并且林印孙说自己有办法救场，领导也干脆死马当活马医，万一他真的能成功呢。
就这样，林印孙不费吹灰之力就拿到了厂长之位，当然他也知道，自己当了厂长，就得好好收拾这个烂摊子。
林印孙在此之前进行过市场调研，试图找出工厂营收下降的原因。他发现，厂子濒临倒闭无非就是因为市场竞争陡增，臃肿的国营工厂又难以对私营企业形成竞争力。
要想解决这个问题倒也不难，需要整治风气，进行市场化改革，抛弃对供销的依赖就行。这三板斧是当时所有国营工厂的自救之道，只要能够贯彻，基本都能解决生存问题。
林印孙回厂之后也打算照葫芦画瓢，但到了执行阶段他才发现，自己这个厂长威望不足，厂里很多人都处于一种消极等死的状态，根本不听他的调动。
林印孙意识到，自己如果想牵头改革，就必须拿出点成绩来。无奈之下，林印孙也只能提前拿出了自己的底牌，那就是饲料。
80年代的饲料业被称为隐形的暴利行业，当时饲料依然被绝大多数创业者认为是低端的农产品，但其市场随着养殖业的兴起已经空前庞大。
林印孙就意识到了这一点，不过他原本想的是等企业顺利改革，走上正轨之后再转型饲料，但这时他只能提前计划，让工厂开始生产饲料。
在第一批产品下线之后，林印孙更是亲自当起了业务员，在各大养殖场跑业务拿订单，这算是林印孙创业路上最艰难的一段时光。
好在饲料业并没有让他失望，工厂的首批饲料产品迅速售罄。当林印孙发放工资的时候，厂里所有人都不敢相信，这个刚来了一年的小伙子真的成功了。
经此一役，林印孙在厂里的威望空前上涨，后续的各项改革也得以顺利推动。林印孙意识到，自己终于能撸起袖子干大事了。
1984年，来自四川的刘家兄弟创立了东方希望公司，做的就是鸡饲料，在短短一年的时间里就赚到了百万利润，成为了当时商界的一个奇迹。
此时也正是林印孙做饲料救工厂的年份，这个消息自然也传到了他的耳朵里。这时候林印孙有两个想法。
其一是饲料行业这个金矿已经暴露，必须抓紧扩张，不然日后竞争将会非常激烈。其二就是国人对于肉类的需求越来越多了，日后如果有条件，应该在肉类领域也试试水。
抱着这两个想法，林印孙在往后的10年里一直埋头经营饲料，将原本的粮食加工厂变成了一个专门生产饲料的大厂。
饲料这座金矿也没让林印孙失望，很快就给他带来了上亿的收入。到了1994年，林印孙赶上了国营工厂改制的机会，顺利将工厂收归自己麾下，并创立了正邦实业公司。
此时林印孙的工厂资产已经突破10亿，跻身全国饲料公司的前10之位，但这时的林印孙却相当焦虑，原因无他，竞争越来越激烈了。
饲料行业的门槛低，上限也低，相互之间能拼的基本上只有规模。到了2000年后，中国的饲料市场已经几近饱和，这就让竞争更加激烈。
林印孙认为饲料这条路已经差不多走到头了，公司如果想继续提升，就得开发新业务。这时候，10年前的猪肉计划终于被他提上了议程。
在2003年，林印孙决定建立自己的养猪场，他斥资数亿收购了江西省的一个国营生猪育种中心，开始了自己的养猪之路。
新千年的初期正是国人肉类消费暴涨的年份，与此同时，雨润、双汇等肉类加工企业也在爆发期，生猪生意是相当紧俏，林印孙的正邦集团，也轻松赚的盆满钵满。
在此之后，我国的生猪行业就一直顺风顺水，唯一的阻碍也就是2018年前后的非洲猪瘟，给正邦集团带来了一些不大的损失。
到了2020年，林印孙将企业传给了自己的儿子林峰，接班一代也是热情高涨，在2020年喊出了两年后出栏1亿头，跻身世界500强的口号，斥资百亿开始大规模扩张。
然而就是这个决定，给了巅峰中的正邦集团致命一击。让林峰有自信搞梭哈的原因，自然是2020年疫情导致的猪肉价格高涨，林峰认为这是个风口，但实际上这却是个陷阱。
疫情导致猪肉价格高涨只是暂时的现象，但疫情带来的经济下行却是长期影响，在猪肉价格短暂地上涨后就迅速回落到了正常水平，一些地区甚至还在降价。
然而此时的正邦已经刹不住车了，在今年4月，正邦集团股价狂跌至2.27元，净亏损133亿，负债率达到148%。日后想要东山再起，也只怕是十分困难。
如果你喜欢我的内容，请关注我，为我点赞并转发，你们的每一份鼓励，都将是我做出更好内容的动力。
关键词：
